Praktische Führungspsychologie 1
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Wenn Sie den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft gehen, sind Sie neu gefordert.
Mitarbeiterführung erfordert neue Vorgehensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle
Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer
neuen Rolle zurechtfinden, andererseits auch Ihr Verhältnis zu den bisherigen Kollegen klar definieren.
Dieses Seminar zeigt Ihnen Hintergründe und Wege konsequenten UND respektvollen Vorgehens auf
und nimmt Stolperfallen des Führungsalltags unter die Lupe. So gelingt es Ihnen, den Rollenwechsel
und Ihre täglichen Führungsaufgaben wirksam zu meistern.
„Praktische Führungspsychologie“ besteht aus 5 Modulen, welche aufeinander aufbauen,
tägliche Herausforderungen von Führungskräften bearbeiten und mit Methoden agiler Zusammenarbeit
vertraut machen. Die Module sind einzeln buchbar.
Diese Weiterbildung zum Thema Führungspsychologie beinhaltet:
- Welches Führungsverhalten erwächst aus meinem Führungsverständnis?
- Will, kann, darf, muss ich führen?
- Wie die Abgrenzung gegenüber bisherigen Kollegen gelingt
- Erwartungen und Akzeptanz von Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Motivation schaffen oder Demotivation vermeiden?
- Unbequeme Entscheidungen treffen und vertreten
- Delegation als Führungsinstrument konsequent einsetzen
- Das Verhältnis zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
- Führungsstile für unterschiedliche MitarbeiterInnen
- Ältere Mitarbeiter – (k)ein Problem?
- Feedback geben, das Mitarbeitende weiterbringt
- Wie Sie gemeinsame Ziele erreichen (und woran es oft scheitert)
Weiterführende Informationen finden Sie unter folgendem Link:
Praktische Führungspsychologie
Zielgruppe
Führungskräfte, die neu eine Führungsaufgabe übernommen haben und Mitarbeitende, die sich für eine
Führungsaufgabe interessieren
Ihr Nutzen
- Sie bereiten sich gezielt auf Ihre neue Rolle als Führungskraft vor.
- Sie erlangen die nötige Sicherheit im Umgang mit Führungsverantwortung.
- Sie meistern Stolperfallen und schwierige Situationen im Führungsalltag.
- Sie können grundlegende psychologische Konzepte zur Koordinierung des Verhaltens von Menschen in Organisationen zielführend einsetzen.